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不只是4K电视,更是完整4K生态系统
不只是4K电视,更是完整4K生态系统:我们今天要发布的不单单是世界上最好的4K智能电视,更是一套完整的4K生态系统。以前的4K电视一直停留在概念性,虽然市面上已经有很多4K电视了,大家可以看一看,其实它们更多的只是一个屏幕、更多的只是空壳,或者离用户非常遥远,只是一个噱头而已,而我们接下来要做的就是送别他们。4K,不等于一台电视机,他需要有内容、云平台等一整套的体系做支撑,需要一套完整的4K价值链...

价廉不能物美,这样的观点
价廉不能物美,这样的观点,在工业时代下的确是正确的。但低价没有好产品这样的理论,却不适用当下。

今天,距离我们疯狂的梦想
今天,距离我们疯狂的梦想,又近了一步。明天,你也可以。只需打破思想桎梏,找回做梦的勇气。

当一切被禁锢时,只有梦想可以自由流动
当一切被禁锢时,只有梦想可以自由流动。

这是去品牌化的时代,这是去品牌化的时代
这是去品牌化的时代:这是去品牌化的时代,我们正在重新定义电视,正在重新定义定价模式,而我们一直要坚持的是让用户的利益最大化。乐视成为全球首家推出自有品牌超级电视的互联网公司,那是我们的一小步,人们的一大步。

产业链垂直整合必将战胜专业化分工,我们打造的平台+内容+终端+应用的乐视生态
产业链垂直整合必将战胜专业化分工:我们打造的平台+内容+终端+应用的乐视生态,其本质是产业链的垂直整合。垂直整合更符合互联网时代用户的需求以及经济发展的趋势,代表着先进的生产力。其意义在于:第一,是真正能为用户打造极致体验的产品和服务,专题系统,为用户创造最大价值;第二,可以打破创新边界、跨越创新鸿沟;第三,推动各个环节协同,引发化学反应;第四,开放联合产业链各环节上的合作伙伴,共同创造更大的社会...

新时代的传统消费者变成了精明的用户,超级电视正在引领一种新的消费革命
新时代的传统消费者变成了精明的用户:超级电视正在引领一种新的消费革命,我们认为选择品牌不应该盲目的选择工业时代下的高价品牌,而应该选择具有互联网时代特征的用户品牌,超级电视带来的不单单是产品的热卖,更是在改变一种新的消费理念。传统消费者会越来越变换为互联网时代下的精明消费者,会变成聪明的用户,他们真正能够摒弃掉品牌溢价,这才是超级电视带给整个行业的非常大的变化。

乐视生态和超级电视就是标杆 欢迎来挑战,X50 Air之所以能如此让人疯狂
乐视生态和超级电视就是标杆 欢迎来挑战:X50 Air之所以能如此让人疯狂,不仅仅因为优质低价。低价不算英雄,像超级电视这样,真正的性价比之王、真正的完整生态,真正让用户利益最大化才是王道。所以,我希望,乐视把超级电视的标杆立在这里,欢迎大家来挑战乐视生态、挑战超级电视的性价比。

内容是4K的源点 让4K不再是噱头,内容其实是体验4K的源点
内容是4K的源点 让4K不再是噱头:内容其实是体验4K的源点,没有内容一切无从谈起。2014年,乐视内容将全面4K化,包括乐视网自制、花儿影视自制、乐视影业自制,以及版权引进的内容。预计2014年,乐视自制将占有国内市场总4K内容70%的市场份额,基本上乐视自制将处于中国自制4K内容垄断地位。我们更加希望的是通过乐视的推动,能够让包括中国在内的全球的内容产业链快速的实现4K化。乐视网TV版的4K频...

乐视要建立起全新的,动态的
乐视要建立起全新的、动态的、多维的商业关系,乐视不做掌控者,而是服务者;用户不是客户、更不是傻子,那些把用户当做傻子的博傻者,才是真正的傻子。

乐视更关心软的力量,乐视更加关心的并不是这些冰冷的销售数字
乐视更关心软的力量:乐视更加关心的并不是这些冰冷的销售数字,我们更加关注的是什么呢?是软的力量,也就是用户们买了电视之后,他们是否在深度的使用我们的产品,这才是我们最为关心的运营数字。超级电视是全球截止到今天是唯一一台知道用户喜欢什么、用户想看什么和用户正在看什么的智能电视。这显然是一般的智能电视日均时长所不能比拟的。有人称我们为国民电视,也有人说超级电视是全民英雄。

选择电视的硬件不仅仅是选屏,我们重新定义了电视
选择电视的硬件不仅仅是选屏:我们重新定义了电视,使得乐视用户选择电视的标准发生了非常大的变化。这种标准的变化,既包括硬件标准的变化,更是智能电视整体标准的变化。在硬件的选择标准上,以超级电视X60的推出为界,智能电视硬件的选择,从单纯的选择屏幕,跃升为对屏幕、CPU、GPU、内存、边框、无线、底座遥控器、工业设计等全方位的评判。可以说,超级电视的出现,让选择电视机的硬件从单纯选屏幕,升级为像选择i...

4K云平台不是土豪们靠砸钱就能办到,这个可感知的4K生态
4K云平台不是土豪们靠砸钱就能办到:这个可感知的4K生态,我们用Le4K来表述,它不是播放或者显示或是介质标准,而是4K产业链认证标准,是从内容、平台、应用到终端的全生态产业链。这也是乐视一致致力于的垂直整合的生态价值体现。Le4K,实现了将4K由概念或者只是4K显示器真正转化为可感知的用户价值。而在4K时代,乐视生态的价值也将得到更好的体现,复制门槛更高,这不是土豪们靠砸钱就能办到了。而我们,则...

我们坚定认为,它不是噱头
我们坚定认为,它不是噱头,这种模式代表着未来,真正代表了用户利益。

生态消费时代下,价值正在迁移
生态消费时代下,价值正在迁移,硬件已经由核心价值衰减为非核心价值,仅仅是由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用构成的完整生态系统的五大价值要素之一。

选择智能电视更是选择生态,超级电视让智能电视真正进入硬件的性能时代
选择智能电视更是选择生态:超级电视让智能电视真正进入硬件的性能时代,真正让智能电视进入生态时代。以前每隔几年革命性的产品,然后改变一切,但是现在,只是革命性的产品已经不够了,而需要革命性的产品加革命性的生态系统!正如超级电视开机slogan所言,我不是一台电视,而是一套完整的大屏互联网生态系统。我们认为,选择智能电视的标准,只有硬件的高性能还是远远不够的。为什么呢?因为互联网时代,智能电视的使命已...

在这个世界上,99%的人都愿意选择做嘲讽者
在这个世界上,99%的人都愿意选择做嘲讽者,而不愿意选择做打破者,因为很容易得到一时之快,又不愿艰辛又漫长的探索未来。乐视选择了打破,你呢?

我们一直在承受许多质疑和嘲笑
我们一直在承受许多质疑和嘲笑。但乐视从来没有因此而迟疑,反而越挫越勇。

这是时代的拐点--互联网内容由免费进入付费
这是时代的拐点--互联网内容由免费进入付费;硬件价值衰减,产业价值链正在重构;用户的生态消费观逐渐形成;传统互联网时代迈向ET时代。

让别人嘲笑他们的嘲笑,我们会坚持我们的坚持
让别人嘲笑他们的嘲笑,我们会坚持我们的坚持。

让用户疯狂的产品,需要让用户疯狂的价格
让用户疯狂的产品,需要让用户疯狂的价格:在座的还有人愿意为品牌溢价、渠道成本、营销成本买单吗?乐视的理念首先是要打造让用户疯狂的产品,但是这个远远不够,我们同时要提供让用户疯狂的价格。我们认为只有让用户疯狂的产品才是好产品,只有真正坚持两倍性能,一半价格才是让用户疯狂。我们要打造国民电视,让价格不再成为用户享受高品质生活的门槛,而是促进因素,我们的价格要让更多的人享受到高品质生活。

4月9日,乐视贾跃亭继去年507之后
4月9日,乐视贾跃亭继去年507之后,再次出现在北京五棵松体育馆,并宣布推出全球首个4K、4 核、H.265硬解码的智能电视。在这场发布会上,贾跃亭有哪些经典言论?在4月20日,在乐视举办的无破界不生态的发布会上,乐视史无前例地拿出了跨越四个行业的4款终端产品,第2代超级手机、超级电视、乐视VR、以及无人驾驶超级汽车,看似手机、电视、汽车、VR看似是四个不同的终端,但它们都被乐视赋予同一大脑。贾跃...


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