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时间治理不仅是独乐，也是众乐的一场赛事
时间治理不仅是独乐，也是众乐的一场赛事，和时间赛跑，人人都有可能是胜利者。只有不参加的人，才是失败者。

由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬
由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

我们没有不懂技术的治理职员，由于
我们没有不懂技术的治理职员，由于，往寻求技术和治理之间的平衡尽不费力。

花费数百元买一本书，便可以获得别人的聪明经验
花费数百元买一本书，便可以获得别人的聪明经验。然而，假如你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。

获得成功有两个重要的前题，一是果断
获得成功有两个重要的前题：一是果断，二是忍耐。

人们所熟悉到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前
人们所熟悉到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。

强烈的欲看也是非常重要的
强烈的欲看也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力捉住那个机会。

在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣
在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是由于忙着付你的开销、洗你的衣服、听你吹嘘你有多了不起。所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨淋前先整理一下自己的房间吧。

电视上演的并非真实人生
电视上演的并非真实人生。现实生活中每人都要离开咖啡馆往工作。

人生没有冷署候，人生不是学期制
人生没有冷署候，人生不是学期制，没有哪个雇主有爱好帮你寻找自我，请用自己的时间来做这件事吧。

他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是由于在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人
他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是由于在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。

固然行动不一定能带来令人满足的结果，但不采取行动就尽无满足的结果而言
固然行动不一定能带来令人满足的结果，但不采取行动就尽无满足的结果而言。

对于一个至公司而言，没有一支强有力的服务队伍
对于一个至公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。

了解我的公司在各区，各产品门类和各客户群体中的经营情况
了解我的公司在各区、各产品门类和各客户群体中的经营情况，对于我这个首席执行官来说是很重要的。我以为做一个经营者有一个不可或缺的条件，那就是有经营爱好。

公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而绝不应该命令说
公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而绝不应该命令说：你必须选择这样的过程，你必须这么做！这肯定行不通！

最有希看的成功者，并不是才华最出众的人
最有希看的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。

坚持下去，成功就在下一个街角处等着你
坚持下去，成功就在下一个街角处等着你！

微软离破产只有18个月
微软离破产只有18个月。他的意思是说，假如企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。

创新是做至公司唯一之路
创新是做至公司唯一之路。

这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩
这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再往夸大你的感受。

我之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中
我之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中，聚集了一大批与我一样热爱微软事业的人。

失败是不可避免的，但只要贯彻始终
失败是不可避免的，但只要贯彻始终，总能收到意想不到的成效。

优柔寡断是会传染的，它能使整个组织感染上这种病
优柔寡断是会传染的，它能使整个组织感染上这种病，引起人们犹豫未定，失往信心，甚至造成混乱。

运气是一个因素，然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力
运气是一个因素，然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力。我从来都是戴着看远镜看这个世界的。

每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇
每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、尽不会再来的机会。

很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好
很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不往做，这是最大的恶习。

公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而尽不应该命令说你必须选择这样的过程
公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而尽不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。

机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素
机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能捉住它。

大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法，这是最糟的方法
大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法，这是最糟的方法，由于总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始赚钱，冲突必定随之产生，两倍合伙人意见必然相左，尤其是在题目牵涉到金钱时，双方争执愈烈。

巨大的成功靠的不是气力是韧性
巨大的成功靠的不是气力是韧性。社会竞争经常是持久力的竞争，有恒心和毅力的成功者往往成为笑到最后、笑得最好的人。


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