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我是觉得70后和80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注
我是觉得70后和80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。90后可能对自我，彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色，我个人认为对90后的同学们还是充满信心，对于自我的关注来说，使他们会更有创意，更具创新精神，无外力可以约束他们的想象力，这是在他们身上看到非常出色的一面。
创新的本质是什么
创新的本质是什么？创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
每天你有多少时间在琢磨产品
每天你有多少时间在琢磨产品？每天要提醒自己三次！产品是王道！
天下武功，唯快不破
天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。
竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验
竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！
创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口
创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
马云总结得真好，做企业
马云总结得真好：做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。
快速迭代，不断试错
快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。
我总结的创业十条：能洞察用户需求对市场极其敏感
我总结的创业十条：能洞察用户需求对市场极其敏感。志存高远并脚踏实地。最好是两三个优势互补的人一起创业。一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。低成本情况下的快速扩张能力。有创业成功经验的人加分。做最肥的市场。选择最佳的时间点。专注、专注再专注。业务在小规模被验证。
创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣
创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！
我出任金山董事长后，当务之急是尽快组建一支强大的有战斗力的领导班子
我出任金山董事长后，当务之急是尽快组建一支强大的有战斗力的领导班子。总结一下进展：张宏江博士出任CEO；阿里巴巴集团财务副总裁王舜德已于10月10日出任金山CFO；引进了两位新的独立董事，王川和郑达祖。下一步，我的任务是帮助他们了解金山、融入金山，共同把金山打造成一家优秀的公司！
中国市场最大，在中国赢了
中国市场最大，在中国赢了，在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制，较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭，表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步，我就是这样说服投资者的。
去年创办小米，最难的一个问题
去年创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。
创新就是做别人没有做过的事情
创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
创业者如何练剑
创业者如何练剑！人若无名便可专心练剑，不必要的会尽量不参加，认认真真做事。
什么是成功？每个人眼里的成功都不一样
什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！
创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围
创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。
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